运管公司召开2023年“大干100天”工作总结暨年终总结表彰大会

2月6日，运管公司2023年“大干100天”工作总结暨年终总结表彰大会在文创园蝶见酒店引蝶厅召开。会议回顾总结运管公司“大干100天”工作及全年工作情况，安排部署2024年工作。集团党委副书记、董事、工会主席金忠斌出席会议并讲话。会议由运管公司总经理周子娴同志主持。

会上，周子娴同志对运管公司“大干100天”工作情况及全年工作进行了回顾总结。2023年在集团党委的正确领导下，运管公司班子团结协作，聚焦改革发展任务目标，完成了产学研培训中心改造，在研学培训、文体旅赛事、园区酒店运营等版块同向发力。尤其自10月份开展“大干100天”活动以来，公司成立专项工作领导小组，通过每周调度，紧盯节点，营造氛围等方式，在不到两个月的时间里，公司总体营收增幅66%，团队士气逐渐高涨，文旅资源平台开始搭建，公司发展战略进一步清晰。

运管公司党支部书记、负责人罗丽玲同志对2024年工作进行了安排部署。她强调，一是提高政治站位，增强团队凝聚力，以集团报告中“十三个坚持不懈”为工作指引，加快推进文创园“特色业态”布局，提高酒店、剧场、会议厅、餐厅等运营效益，着力打造红色文旅产品资源平台，树立红色文化研学、培训、团建拓展市场标杆，加快推进苗绣空间建设，提升公司核心竞争力和团队服务能力。二是加强制度建设，完善绩效考核方式，做好“合法合理合规”管理，以产值、现金流、利润作为考核重要指标，推动公司内部管理科学化、规范化。三是树牢目标意识，提振信心，厚积薄发，围绕集团下达的经营目标全力以赴，紧扣核心业务，拿下重点项目，开源节流，守土有责。

金忠斌同志在讲话中要求，一要着力加强思想政治工作，在提高思想境界上下功夫。要加强学习，建立党支部理论中心组学习制度，中层干部要认真学习党中央、省委、集团党委的重要指示批示精神，让理论入脑入心；要加强培训，通过“请进来”与“走出去”相结合的方式，学习先进经验，提高党员党性修养和员工综合业务能力。二要着力加强经营管理工作，在拓展业务上下功夫。谋划好重点项目，利用好文创园、伟大转折演艺综合体和集团公司资源，充分发挥国有企业的优势和效能，创造产值和利润，努力将运管公司做强做大。三要着力加强内部管理工作，在打牢发展基础上下功夫。进一步加强制度建设，强化内部运转；高度重视成本核算，把公司内部业务核算做准确做扎实；高度重视安全生产工作，牢固树立安全生产责任意识。四要着力加强组织领导，在打造运营服务铁军上下功夫。完善支部建设，为组织领导和推进工作提供强有力的抓手；加强干部队伍建设，打造能干事、能干成事的干部职工队伍；高度重视党风廉政建设，班子带头做好分管领域“一岗双责”，加强监督管理，严防违纪违法年轻化。

会议还表彰了2023年度运管公司优秀团队和先进个人，获表彰代表作了交流发言。