多彩贵州文投集团召开2024年工作会议暨第一届第一次职工代表大会
2月2日至3日，集团2024年工作会议暨第一届第一次职工代表大会在遵义《伟大转折》剧场召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，回顾总结集团2023年度工作，安排部署2024年工作。
会议现场
集团党委副书记、副董事长、总经理徐进，党委副书记、董事、工会主席金忠斌，党委委员、董事、副总经理黄远平，党委委员、董事、副总经理、总会计师蔡嘉，总经理助理吴炜出席会议，集团公司全体职工、职工代表共计300余人参加会议。会议由金忠斌同志主持。
徐进同志作工作报告和总结讲话
徐进同志作了题为《锚定核心谋发展 乘势勇毅谱新篇 为建设多彩贵州文化强省贡献文投力量》的工作报告。报告指出，2023年，集团上下认真贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，深入落实国发〔2022〕2号文件精神，进一步夯牢夯实集团高质量发展根基，主责主业更加清晰明朗，创新发展迈出坚实步伐，投融资体系建设成效明显。主要开展了“九个一”，接受了一次升华灵魂的精神洗礼，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；接受了一次全面系统的政治体检，抓好抓实十三届省委第二轮巡视及整改工作；建成了一个国家长征文化公园重点项目，《伟大转折》剧目开演；推动了一项重点改革任务，集团更名重组整装出发；谋划了一批文旅融合项目落地实施，深入推动项目建设；开展了一系列惠民利民的文化服务活动，文化惠民更有“温度”；引进培育了一批能担重任的人才队伍，进一步夯实集团高质量发展的人才基础；建立健全了一系列管企治企的规章制度，治理体系逐步完善；优化了一个风清气正的政治生态，全面从严治党纵深推进。
报告提出，2024年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持高质量发展统揽全局，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，着力推动文化旅游科技深度融合，持续推动社会效益、经济效益实现质的有效提升和量的合理增长，为奋力打造习近平文化思想生动实践地、加快建设多彩贵州文化强省贡献文投力量。
报告提出，要聚焦增强核心功能，持续推动贵州文旅产业的头部企业建设，坚持不懈以项目建设引领产业发展，以已建成项目为支点，形成项目带动产业、产业促进发展的良好格局，持续筑牢集团的“四梁八柱”；要加强《伟大转折》演艺剧目营销推广和项目运营，加快推进苗绣贵银产业创新发展，加快推进文创园“特色业态”布局；要坚持不懈实施好项目打造新业态，以科技创新引领产业发展，加快已明确的重大项目建设，形成新质生产力，扎实推进数字化招采平台建设，积极探索数字产权交易，加快推进影视音乐产业发展；要坚持不懈健全投融资体系突出投资功能，加快投融资体系建设，加快完善投资基金建设，加快“多彩1号”“多彩2号”专项基金建设进度，着力提升资本运作能力；要坚持不懈谋划新项目打造新的增长极，围绕主责主业加强市场分析研判，谋划、征集一批人民群众喜闻乐见、文旅市场方兴未艾的产业项目，大力开展产业链招商。要聚焦提升核心竞争力，持续推动一流企业建设，坚持不懈提升科技创新能力，持之以恒加强文化旅游领域的科技攻关，加强设计研发，加强成果转化，形成自身独有的科技创新技术；坚持不懈提升价值创造能力，加快形成营收增长、利润增长新常态；坚持不懈提升企业治理能力，优化企业管理机制，加强企业内部控制，持续加强以落实“三道防线”职责为核心的合规管理工作体系建设；坚持不懈提升资源整合能力，加强人才资源的整合、外部资源整合、红色资源整合；坚持不懈提升品牌引领能力，实现把卓越和荣誉推向外界，把效益和收入留在集团，不断提升品牌知名度、美誉度。
报告要求，要聚焦政治引领保障，一以贯之强化党对企业的绝对领导，发挥好党委把方向、管大局、促落实的作用，坚持不懈加强党的全面领导，坚持不懈纵深推进全面从严治党，坚持不懈加强作风建设，坚持不懈强化安全生产。
就贯彻落实会议精神，徐进同志作总结讲话时强调，要牢固树立发展意识、市场意识、危机意识，把牢发展的航向。要认真找准核心功能和核心竞争力，锚定发展的重心。要谋划激发“两个动力”，永葆发展的源泉。要建好用好人才队伍，夯实发展的根基。
金忠斌同志主持会议时强调，全体干部职工要深刻领会徐进同志所作的工作报告和总结讲话精神，早谋划、早部署、早行动，全力以赴做好今年的各项工作。各部门、子公司要围绕核心功能、核心竞争力发力，从自身实际出发，把握全局，集中力量，突出重点。要时刻保持攻坚克难、锐意进取的干劲，加快推进集团公司部署的重点项目建设，加快构建支撑集团高质量发展的核心产业平台，充分展现集团新征程、新气象、新作为。要按照全省宣传文化系统“弘扬三气，狠抓落实”年有关要求，转变工作作风。要充分运用主题教育成果，以高效务实的作风推动集团党委部署的各项工作全面落实。各业务部门、子公司经营班子要对提出的目标任务，进一步健全责任机制和考核体系，层层分解任务，逐一细化措施，聚焦一季度重点项目投资和重点经营业务取得大突破，确保开门红、开门稳。
会议分组讨论后，表决通过了《集团年度工作报告》《集团2023年度预算执行情况和2024年度预算安排》《集团2023年度工会工作报告》《集团2023年度工会经费使用情况报告》《集团第一届第一次职工代表大会决议（草案）》。
会议还表彰了2023年度优秀团队和先进个人，获表彰代表作了交流发言。
表彰先进
获奖代表作交流发言
