品牌发展战略

品牌发展战略 ——2211模式

“多彩贵州”品牌经过十余年发展，初步走出一条“以五色文化为内涵，以政企联动为体制机制，以创意与科技的结合为灵魂，以知识产权为保障，以品牌与贵州优势特色产业结合为路径，以产业落地、输出为目的”的一条品牌发展新路，在发展的过程中形成了品牌发展的2211模式，即“两轮驱动、培育品牌；双管齐下、做实品牌；一个平台、孵化品牌；一个目的、输出品牌”。

两轮驱动，培育品牌——品牌动力

双管齐下，做实品牌——品牌路径

一个平台，孵化品牌——品牌保障

一个目的，输出品牌——品牌目标

两轮驱动 培育品牌

通过行政体制与市场机制相配合而进行“多彩贵州”品牌打造，探索出一种在欠发达地区快速拓展发展品牌的新模式。

(一)行政力

贵州省委、省政府

大推介：从2005年以来，贵州省委、省政府主要领导及相关领导，带头在世界各地及全国各省对多彩贵州的文化及旅游进行大力推介。

大传播：从2011年开始，在中央电视台投放多彩贵州的宣传广告，被业内誉为品牌传播带动发展的经典案例。

大战略：2016年，贵州省委十一届六次全会明确提出“推动多彩贵州民族特色文化强省”的大战略。

贵州省委宣传部

大活动：自2005年起，每年推出多彩贵州不同主题的系列活动，多彩贵州歌唱大赛、舞蹈大赛、小品大赛、多彩贵州文化艺术节等。

（二）市场力

商标注册管理：从2005年开始，历经5年，完成了多彩贵州商标的45类全类注册。

品牌研究规划：编制了《“多彩贵州”品牌价值研究与品牌“十二五”发展规划》；同时组织国内专家进行了品牌研讨，编制了论文专著《品牌·八年》；完成中宣部委托以“多彩贵州”品牌为例完成国家文化品牌课题；引入了品牌运营顾问。

品牌运营推广：探索品牌授权合作方式。

品牌运营管理：出台了品牌管理办法、品牌集群企业评级管理制度、外派董事管理制度等一系列创新制度办法。

品牌交流：2017年，受邀在中宣部召开的全国会议上交流“多彩贵州品牌轻资产市场化运作2211模式”。

双管齐下 做实品牌

集团整合社会资本共建共赢，做标杆和示范，解决了“多彩贵州”品牌“又要好、又要快”的拓展难题，通过融合带动产业发展做实品牌，形成了“多彩贵州”品牌特色文化产业集群，在十二五期间，品牌集群直接拉动投资40多亿，带动就业5000多人；2016-2017年直接拉动投资20多亿，带动就业2000多人。2018年，集团通过品牌参与式路径直接拉动投资近29个亿，2019年预计将直接拉动投资约35亿。

1、品牌主导式：以品牌或品牌+资金，组建全资子公司及控股子公司；

    集团以“多彩贵州”品牌为主导，打造以文创为核心的各主导业态（包括非遗景区、创意、农特、演艺、互联网等），推出了多彩贵州风景眼文创园、多彩贵州研学游、贵银、多彩贵州山地百货、文化数据平台、多彩贵州非遗周末聚、阿西里西非遗情景秀、全国非遗巡展、体旅融合等一些列重点项目。

2、品牌参与式：以品牌参股或授权方式，组建公司或参与项目，以较高准入门槛推动品牌+贵州优势特色产业融合发展；同时设立严格的退出机制，实施一票否决制。

集团创新开拓“多彩贵州”品牌引领产业发展的路径，通过品牌参与式探索实践，推动“品牌+实体经济”融合发展，助推了多彩贵州城、多彩贵州航空、多彩贵州网、文化旅游地产、智慧旅游、智慧科技、民族日化产业、建筑设计、文化传媒、特色生态产品等主要企业、项目和产品的发展。

一个平台，孵化品牌

以多彩贵州品牌研发基地为平台，集聚空间，集约发展，孵化品牌，输出模式，目前入驻园区的孵化企业有三十余家。

集团成立品牌孵化办公室，整合资源为孵化企业提供品牌发展、政策咨询及项目申报、计划财务、投融资、支持孵化企业产品的展示销售、物业管理及宣传推广等服务。

目前的品牌孵化成果主要有：多彩贵州风景眼文创园（4A级景区）、老凯俚酸汤鱼省外店、多彩贵州蝴蝶妈妈苗文化主题高端民宿发展平台。此外，文创园内孵化的老凯俚酸汤鱼民俗村店、绣染织体验馆等项目还发挥了助推脱贫攻坚的积极作用。

一个目的 输出品牌

输出品牌资产、文化研发、业态打造、运营管理。

目前已在北京、上海、深圳和部分市州输出十余个项目。包括综合性、集群式、集合式输出，以及单体式输出（典型案例）。同时也通过多彩贵州非遗创意周等系列活动，向国外输出品牌。